Financování (nového) byznysu

Jakékoliv podnikání využívá 2 způsoby financování:

  1. Vlastní zdroje
  2. Cizí zdroje

Do vlastních zdrojů patří:

  • Vlastní kapitál podnikatele (konkrétně u s.r.o. je to tedy základní kapitál nebo ostatní kapitálové fondy a vklady společníků)
  • Výsledek vlastní činnosti, tedy zisk
  • Equity/podílové financování, konkrétně pak
    • equity investoři (vč. podílového crowdfundingu)
    • business angels
    • rizikový venture kapitál

Cizí zdroje jsou různorodější:

    • Z dodavatelsko-odběratelských vztahů
      • Odběratelé (zálohy předem)
      • Dodavatelé (prodloužená splatnost)
    • Crowdfunding (dluhový nebo předkupní)
    • Úvěry a dluhová služba
      • Banky – úvěry (pro stávající i nové firmy)
      • Leasingovky – úvěry, leasingy
      • Půjčky od jiných finančních institucí (např. nebankovní poskytovatelé úvěrů)
      • Vlastní (firemní) dluhopisy
      • Soukromí dluhoví věřitelé (zápůjčky)
    • Veřejná podpora (EU fondy, státní rozpočet, kraj, obce,…)

Způsobů, jak získat prostředky na byznys je tak celá řada. Vždy je však nutné mít na paměti, že nejdůležitější zdroje jsou ty z vlastní činnosti – uvedené pořadí výše platí i v praxi. Vždy začínáte se svými prostředky (vlastní kapitál) a čím dříve činnost monetizujete – tzn. máte z ní peníze a zisk, tím lépe (výsledek vlastní činnosti). Na to se totiž často zapomíná, že byznys má přinášet zisk, tj. vytvářet nový vlastní kapitál.

Vše ostatní, zjednodušeně řečeno, je takový bonus pro rychlejší rozjezd, mohutnější expanzi a větší dynamiku vašeho podnikání.

Stejně tak platí pořadí u cizích zdrojů – základem je vhodné nastavení splatností za dodavatelsko-odběratelské vztahy. Teprve potom si půjčujte od bank a sondujte, kde se dá na co získat jaká dotace. Mj. veřejnou podporu čili dotace uvádím jako poslední způsob financování a stojím si za tím! Když funguje podstata byznysu (mám zisk), tak často administrativní zátěž související s dotacemi převýší jejich finanční dopad a jsou tak spíše zátěží, než přínosem.

Důležité je připomenout, že podnikání je rizikovou aktivitou. Fakticky jde o rizikovou investici vašeho vlastního kapitálu a aktiv – zejména vašeho času, peněz a know-how. Proto, co se peněz týče, začněte s málem a zkoušejte a zjišťujte, co funguje a co ne. Při rozhodování, do čeho v rámci svého byznysu vložíte svůj kapitál, se vždy zaměřujte na to, co to přinese zpět. Potřebujete nábytek do kanceláře za 50 tisíc? Potřebujete nové auto? Potřebujete telefon za dvacet? Jak to pozitivně ovlivní byznysové aktivity? Věřte, že s málem se dají dělat zázraky a nutí nás být efektivní. Naproti tomu velké částky se rády rozkutálí bez zjevného efektu. Ne nadarmo Dalibor Dědek, jeden z nejbohatších Čechů, úspěšný podnikatel a majitel Jablotronu, řekl, že spolehlivou cestou, jak zabít start-up, je dát mu peníze. (viz rozhovor v Hospodářské noviny, 21.12.2017).